Magazine éditorial — développement pro

Soft skills, formation, leadership : l'éditorial du développement professionnel.

Guides, méthodes et études de cas autour des capacités relationnelles, de la formation continue, du coaching et du leadership. Lu par responsables RH, formateurs et managers.

Soft skills Formation pro Coaching Leadership
Salle de réunion professionnelle, discussion en équipe
★★★★★ — Référence éditoriale RH
Compétences relationnelles en milieu professionnel
Atelier de formation continue
Notre ligne éditoriale

Un média de référence centré sur le développement professionnel

PAB Conseil & Formation est un magazine éditorial qui publie chaque semaine des ressources pratiques sur les soft skills, la formation, le coaching et le leadership. Pas de jargon, pas de conseils génériques : que des contenus utiles pour ceux qui forment, accompagnent ou managent.

  • Guides méthodes sur les capacités relationnelles
  • QCM & outils d'évaluation comportementale
  • Études de cas, interviews et veille sectorielle
À la une

Derniers guides et études de cas

Sélection des publications les plus récentes du magazine.

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Paul Bertin — Rédacteur en chef de PAB Conseil & Formation
Rédaction

Paul Bertin, rédacteur en chef

Ancien responsable formation passé par plusieurs cabinets RH, Paul Bertin pilote la ligne éditoriale de PAB Conseil & Formation. Sa conviction : il manque un magazine qui parle vraiment aux praticiens du développement professionnel — sans jargon, sans posture, sans complaisance.

Chaque semaine, la rédaction publie des guides méthodes, des études de cas et des décryptages utiles aux responsables RH, formateurs, coachs et managers.

Témoignages

Lu et utilisé par les pros du développement

Responsables RH, formateurs et managers qui s'appuient sur nos ressources éditoriales.

★ ★ ★ ★ ★

« Les articles sur les capacités relationnelles éclairent notre dispositif d'entretiens annuels. Cadre clair, exemples concrets. »

Sophie M. Responsable RH — Industrie
★ ★ ★ ★ ★

« Les ressources sur l'échange constructif et les QCM de mise en situation sont devenues une référence pour mes ateliers. »

Antoine L. Formateur en cabinet
★ ★ ★ ★ ★

« Approche pragmatique du leadership — pas de jargon, des outils utilisables dès le lundi matin. »

Claire D. Manager équipe terrain
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